Agil zu mehr
Geschäftserfolg

Mit der passenden Methode zum echten Kulturwandel.

Digitale Produkt­entwicklung beschleunigen

Die Digitalisierung verlangt von Unternehmen ein Umdenken. Geschwindigkeit und Flexibilität werden immer mehr zum Faktor für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Gerade in der Produktentwicklung entscheidet die Zeit von der Idee bis zur Marktreife über den geschäftlichen Erfolg.

Klassisches Projektmanagement folgt starren Strukturen, die schnelle Reaktionen auf neu aufkommende Anforderungen verhindern. Das kostet wertvolle Zeit und Ressourcen und eine spätere Time-to-Market ist die Folge.

Mit agilen Methoden beschleunigen Sie den Prozess der Softwareentwicklung. Gleichzeitig fördern Sie die Selbstorganisation und effektive Zusammenarbeit Ihrer Teams. Kurze, übersichtliche Sprints ermöglichen eine zielgerichtete, flexible Arbeitsweise. Alle Beteiligten kennen zu jedem Zeitpunkt den Projektfortschritt und können durch Feedbacks auf Anforderungsänderungen schnell reagieren.

Business+

Durch den Einsatz agiler Methoden beschleunigen Sie Ihre Softwareentwicklung und steigern Ihren Geschäftserfolg. Profitieren Sie von unserer Expertise und den zahlreichen Vorteilen, die Ihnen unsere agilen Methoden bieten.
Optimierter 
Product-Market-Fit
Erhöhte 
Nachhaltigkeit
Kürzere Time-to-Market
Relative Kostenersparnis

Den entscheidenden Schritt voraus: agile Methoden für nachhaltigen Geschäftserfolg

Wir kennen uns aus mit agiler Softwareentwicklung und dem Einsatz aller agilen Prozesse, Methoden und Tools. Gestalten Sie Ihre Systeme und Ihr Business adaptiv und steigern Sie Ihren Geschäftserfolg, angetrieben durch unser Agile Coaching. Denn eine schnelle Auslieferung Ihrer Cloud-Desktop-Software, Web-, Mobile- und Analytics-Anwendungen bringt Ihnen den entscheidenden Vorsprung.

In vier Schritten zum Erfolg – unsere agilen Methoden

Mit dem Einsatz unserer bewährten agilen Methoden beschleunigen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Projektteam in nur vier Schritten Ihre Produktentwicklung. Dabei richten wir unsere Beratung und unseren Support individuell nach Ihren Zielen und Möglichkeiten aus. Je nach Bedarf, ist auch ein Einstieg zu einem späteren Zeitpunkt – etwa ab Schritt 2 – möglich.

1.
Lernen und Verstehen
Mithilfe der agilen Methoden Event Storming und Design Thinking identifizieren wir in kürzester Zeit vorhandenes Expertenwissen und das Innovationspotential. In diesem Stadium der Produktentwicklung geht es gezielt darum, das richtige, relevante Problem zu finden und ein grundsätzliches Verständnis des Bereichs aufzubauen.
2.
Analysieren und Validieren
Im zweiten Schritt werden die Lösungs-Hypothesen gezielt getestet. Dazu werden die ausgewählten Use Cases in der Produktentwicklung präzisiert und die für Nutzerinnen und Nutzer optimalen Lösungen gefunden. Das vorhandene Innovationspotential wird ausgeschöpft.
3.
Planen und Entwerfen
Der dritte Schritt baut nahtlos auf die beiden vorherigen auf und bezieht deren Ergebnisse ein. Der Schritt zielt auf eine effiziente Strukturierung hin zu einem idealen Produkt ab. Mithilfe des User Story Mapping wird die agile Produktplanung iterativ angepasst und spezifische Nutzererlebnisse nachempfunden. Neben dem User stehen die System-Sicht (adaptierbare, skalierbare Architekturen) und die Daten-Sicht (stetige Verbesserung durch Input aus Metriken) im Fokus.
3.
Umsetzen und Kontrollieren

Im vierten Schritt stehen die Funktionalität, der Nutzen und die Umsetzung zur Marktreife im Mittelpunkt. Das erste Produkt, das Minimum Viable Product (MVP), wird entwickelt und validiert. Mit jeder neuen Iteration werden Erkenntnisse verarbeitet und der Product-Market-Fit optimiert. Die Projektlaufzeit des Scrum-Prozesses wird in kurze Sprints eingeteilt, an deren Ende jeweils ein funktionsfähiges Produkt steht.

_hyand_success_stories

Entdecken Sie unsere Lösungen mit agilen Methoden

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