Geschäftserfolg
Mit der passenden Methode zum echten Kulturwandel.
Klassisches Projektmanagement folgt starren Strukturen, die schnelle Reaktionen auf neu aufkommende Anforderungen verhindern. Das kostet wertvolle Zeit und Ressourcen und eine spätere Time-to-Market ist die Folge.
Mit agilen Methoden beschleunigen Sie den Prozess der Softwareentwicklung. Gleichzeitig fördern Sie die Selbstorganisation und effektive Zusammenarbeit Ihrer Teams. Kurze, übersichtliche Sprints ermöglichen eine zielgerichtete, flexible Arbeitsweise. Alle Beteiligten kennen zu jedem Zeitpunkt den Projektfortschritt und können durch Feedbacks auf Anforderungsänderungen schnell reagieren.
für nachhaltigen Geschäftserfolg
In vier Schritten zum Erfolg –
unsere agilen Methoden
Mit dem Einsatz unserer bewährten agilen Methoden beschleunigen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Projektteam in nur vier Schritten Ihre Produktentwicklung. Dabei richten wir unsere Beratung und unseren Support individuell nach Ihren Zielen und Möglichkeiten aus. Je nach Bedarf, ist auch ein Einstieg zu einem späteren Zeitpunkt – etwa ab Schritt 2 – möglich.
Im vierten Schritt stehen die Funktionalität, der Nutzen und die Umsetzung zur Marktreife im Mittelpunkt. Das erste Produkt, das Minimum Viable Product (MVP), wird entwickelt und validiert. Mit jeder neuen Iteration werden Erkenntnisse verarbeitet und der Product-Market-Fit optimiert. Die Projektlaufzeit des Scrum-Prozesses wird in kurze Sprints eingeteilt, an deren Ende jeweils ein funktionsfähiges Produkt steht.
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